專業(yè)技術(shù)人員的信念潛能的開發(fā)主要有（）等方式。

“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中，激勵(lì)措施包括（）、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

開發(fā)測(cè)驗(yàn)的基本步驟有（）

科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來哪些決定性的作用？

影響創(chuàng)造性的障礙有哪幾個(gè)方面？

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在（）

面試場(chǎng)所和環(huán)境的安排，具體包括：（）。

進(jìn)行試題試測(cè)的手段有（）

心態(tài)是為達(dá)到某種目的采取的心境或姿勢(shì)。