A.經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)
B.臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)
C.工作人員費(fèi)
D.總部管理費(fèi)
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A.現(xiàn)場辦公費(fèi)
B.經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)
C.工作人員費(fèi)
D.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
A.2年
B.3年
C.5年
D.10年
A.運(yùn)雜費(fèi)
B.運(yùn)輸保管損耗
C.保管費(fèi)
D.采購保管損耗
A.0.5個(gè)月
B.1個(gè)月
C.1.5個(gè)月
D.2個(gè)月
A.現(xiàn)場管理費(fèi)
B.其他待攤費(fèi)
C.開辦費(fèi)
D.分包工程費(fèi)
最新試題
國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行的調(diào)查中,屬于對工程項(xiàng)目業(yè)主的調(diào)查內(nèi)容是()。
暫定金額是業(yè)主在招標(biāo)文件中明確規(guī)定了數(shù)額的一筆資金,標(biāo)明用于工程施工,或供應(yīng)貨物與材料,或提供服務(wù),或以應(yīng)付意外情況,亦稱待定金額或備用金。每個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)將暫定金額數(shù)計(jì)入工程()。
影響國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的因素主要有:成本估算的準(zhǔn)確性、期望利潤、市場條件、競爭程度,直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的是()。
采用不平衡報(bào)價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià),能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目可以報(bào)得高一些,這些項(xiàng)目不包括()。
用()的方法解決爭端,一般花費(fèi)不大,解決問題也較快。
國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),按照工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件等來選擇報(bào)價(jià)策略。正常情況下報(bào)價(jià)可低一些的工程是()。
開展各項(xiàng)調(diào)查研究是標(biāo)價(jià)計(jì)算之前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作,是成功投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),下列選項(xiàng)屬于應(yīng)調(diào)查內(nèi)容的是()。
關(guān)于分項(xiàng)工程單價(jià)分析,下列說法錯(cuò)誤的是()。
某國際工程,業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了200萬元的暫定金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對該項(xiàng)暫定金額的正確處理方式是()
計(jì)算分項(xiàng)工程人、料、機(jī)費(fèi)用,如果具備較準(zhǔn)確的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗定額以及人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的使用單價(jià),則宜采用()。