A.隊(duì)伍職能從服務(wù)向銷售轉(zhuǎn)變
B.隊(duì)伍職能從銷售向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變
C.工作方式從單兵作業(yè)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作轉(zhuǎn)變
D.考核評(píng)價(jià)從結(jié)果導(dǎo)向向過(guò)程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
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A.加強(qiáng)改革質(zhì)量評(píng)估
B.提升數(shù)據(jù)營(yíng)銷水平
C.推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
D.嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線
A.加強(qiáng)工業(yè)貨源供應(yīng)管理
B.全面推廣工商網(wǎng)上配貨
C.提升工業(yè)品牌培育水平
D.健全 市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控機(jī)制
A.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作
B.加大工作考核力度
C.完善營(yíng)銷監(jiān)管措施
D.嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
A.嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙營(yíng)銷行為
B.逐步建立品牌營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)管機(jī)制
C.工業(yè)企業(yè)可在銷售市場(chǎng)自行開(kāi)展品牌營(yíng)銷活動(dòng)
D.加快創(chuàng)新高價(jià)位卷煙培育方式
A.不斷提升高價(jià)位卷煙貨源組織水平
B.持續(xù)規(guī)范高價(jià)位卷煙選點(diǎn)投放工作
C.以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化品牌資源配置
D.切實(shí)加強(qiáng)高價(jià)位卷煙價(jià)格監(jiān)測(cè)和調(diào)控
最新試題
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場(chǎng)“爆款”，推動(dòng)“真龍”品牌（）均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程內(nèi)容：（）
圍繞國(guó)家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌（）的能力。
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過(guò)程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達(dá)到筑牢營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
要堅(jiān)持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計(jì)劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施，堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作：（）
以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍（）
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷制度建設(shè)的完整性和合理性，檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn)，逐一檢查評(píng)估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
中國(guó)卷煙銷售公司開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。