法國的市鎮(zhèn)聯(lián)合體展現(xiàn)出具有中央集權(quán)傳統(tǒng)的單一制國家地方行政發(fā)展的可能路徑，對我國地方治理的發(fā)展與完善也有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

標(biāo)桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔(dān)的責(zé)任，從而對社會的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

西方國家在進(jìn)入20世紀(jì)80年代后逐步開展的治理結(jié)構(gòu)變革，其目標(biāo)就是鞏固地方自治制度、削弱地方自治能力。

地方分權(quán)改革很大程度上激發(fā)了地方政府的發(fā)展活力，但在地方政府權(quán)力得到鞏固的同時，中央政令不通、地方保護(hù)主義膨脹等問題也日趨嚴(yán)重，影響到中央的權(quán)威和法律的實(shí)施。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權(quán)存在著差異。

我國同級政區(qū)規(guī)模相差極大，政區(qū)劃分影響地方經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識的形成。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域，因而各國地方政府之間在這一領(lǐng)域也有更多的東西可以交流和學(xué)習(xí)。

我國地方政府在縱向維度上，高層級的地方政府權(quán)限一般大于低層級地方政府權(quán)限。

“格勒諾布爾”模式強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)該加強(qiáng)與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡(luò)。