A.堅(jiān)持自我不顧及其他
B.爭(zhēng)取合作,實(shí)現(xiàn)共贏
C.看不到合作者
D.不注重合作
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A.堅(jiān)持功夫原則和報(bào)靶原則
B.只做事情不講道理
C.事情做好排在第一位
D.重結(jié)果輕過(guò)程
A.只批評(píng)不講理
B.一味地包容
C.看到員工的進(jìn)步,幫助員工進(jìn)步
D.看不到員工的長(zhǎng)處
A.要看有效執(zhí)行的文件,還要給方法、給手段
B.只給要求不給重點(diǎn)
C.只給要求不給手段
D.只提要求不切實(shí)際
A.不注重重點(diǎn)
B.做調(diào)查,深分析,結(jié)果清晰明了
C.只調(diào)研不分析
D.調(diào)研與實(shí)際脫離
A.會(huì)前充分醞釀,會(huì)上積極發(fā)表意見(jiàn),會(huì)議結(jié)束時(shí)有明確決議,執(zhí)行完畢要向主持人報(bào)告
B.開(kāi)會(huì)只講過(guò)程不注重實(shí)際
C.任何事都以開(kāi)會(huì)為最終目的
D.要經(jīng)常開(kāi)會(huì)
最新試題
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
()把管理拉到一般齊。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。
如何進(jìn)行工作溝通?()
管理者要做到()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。