A.施工承包人未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)、派駐項目經(jīng)理及必備項目管理人員
B.施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理及主要管理人員與合同約定的項目經(jīng)理及主要工程管理人員不符
C.總承包人將整個工程分派給2個項目部組織施工
D.總承包人將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他承包人
E.施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理及主要工程管理人員與承包人之間無勞動合同及社會保險關(guān)系
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A.訂立合同時合同簽訂地
B.訂立合同時合同履行地
C.履行合同時合同簽訂地
D.履行合同時合同履行地
A.按照原無效合同約定
B.參照原無效合同約定
C.按照合同訂立時合同履行地工程造價部門的計價方式
D.不予結(jié)算
最新試題
總、分包單位的補充協(xié)議是否合法?說明理由。
本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中，施工單位做法是否合理？給出正確做法或理由。
《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201規(guī)定，承包人可以向發(fā)包人提出工期順延的索賠的情況有（）。
承、發(fā)包人以《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂合同，工程竣工后承包人提請竣工驗收，但發(fā)包人長達一個半月之久拒不組織驗收，此情況下正確處理方式是（）。
乙方變更施工部分合同款項應(yīng)根據(jù)什么原則確定？
下列行為中，屬于違法分包行為的有（）。
事件一中，關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確？并說明理由。
本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當(dāng)？并說明理由。
事件一中，承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當(dāng)？并說明理由。
合同條款中有哪些不妥之處？并給出正確做法或理由。