A.要買什么
B.要買多少
C.何地進(jìn)料
D.何時(shí)進(jìn)料
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需求估算或規(guī)劃階段
B.購(gòu)買或自制物料階段
C.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)階段
D.物料發(fā)料階段
A.以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基礎(chǔ),做好用料需求計(jì)劃。
B.依據(jù)生產(chǎn)命令或其他指令進(jìn)行備料發(fā)料作業(yè)。
C.核查低于安全存量的物料,分析其替代方案,或提示采取行動(dòng)。
D.針對(duì)確定無法如期進(jìn)料的物料,分析修正原定進(jìn)度排程。
A.依細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃做出“備料計(jì)劃”,作為備料工作的基礎(chǔ)。
B.進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整理及盤點(diǎn)。
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對(duì)確定無法如期進(jìn)料的物料,分析修正原定進(jìn)度進(jìn)程。
A.進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,使物料能各就各位,不知混亂,便于尋找搬運(yùn)。
B.進(jìn)行物料驗(yàn)收后的入庫(kù)歸位,以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對(duì)緊急稽催需求,向供應(yīng)廠商催促。
A.進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,使物料能各就各位,不知混亂,便于尋找搬運(yùn)。
B.依存量管理或用料需求計(jì)劃,進(jìn)行物料采購(gòu)、委托外加工
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對(duì)緊急缺料部分,研擬替代物料對(duì)策。
最新試題
物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫(kù)到出庫(kù)各環(huán)節(jié)的(),確定其數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值不受損失。
因()造成分揀包裝后卷煙的品牌、規(guī)格、數(shù)量與配送單上的品牌、規(guī)格、數(shù)量的不一致,可進(jìn)行卷煙調(diào)換。
卷煙儲(chǔ)位管理系統(tǒng)先將倉(cāng)儲(chǔ)的儲(chǔ)存區(qū)域劃分為許多的基本儲(chǔ)存單元,并對(duì)每個(gè)儲(chǔ)存單元進(jìn)行編號(hào)(即儲(chǔ)位編號(hào)),使每個(gè)儲(chǔ)存單元(儲(chǔ)位)都有一個(gè)固定的儲(chǔ)位號(hào),這就是倉(cāng)庫(kù)()過程。
優(yōu)先入庫(kù)區(qū)即離入庫(kù)臺(tái)比較近的區(qū)域,用來存放需優(yōu)先入庫(kù)的物品,沒有特定優(yōu)先級(jí)的物品放在其他的中間區(qū)域。這種分區(qū)方法是()
以下關(guān)于煙草物品生蟲的描述不正確的是()
分類儲(chǔ)存是對(duì)需要存放的貨物按照一定的()進(jìn)行分類,每一類貨物固定存放在相應(yīng)的儲(chǔ)位上。
庫(kù)存物料既要避免遺失或被偷竊,又要避免發(fā)料時(shí)的錯(cuò)置誤賬,更需避免()的失誤而造成呆料積存,料賬的正確性直接影響庫(kù)存用料計(jì)劃的成敗。
倉(cāng)庫(kù)面積相對(duì)不足,貨物的品種又多的情況適用()的原則。
倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的目的是為了在滿足不同貨物存儲(chǔ)要求的同時(shí),提高物品的()
下列不屬于倉(cāng)庫(kù)環(huán)保化管理過程的內(nèi)容的是()