A、紅線(xiàn)就是可能造成重大事故的臨界線(xiàn)
B、紅線(xiàn)就是開(kāi)展任何工作時(shí),都應(yīng)考慮并遵守的安全準(zhǔn)繩
C、紅線(xiàn)是我們?cè)诎踩芾碇性O(shè)置的一條警戒線(xiàn)
D、紅線(xiàn)是一種意識(shí),不能在實(shí)際工作中體現(xiàn)。
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A、遵守“不安全,不進(jìn)入;不安全,不生產(chǎn);不評(píng)估,不投標(biāo)”原則
B、站穩(wěn)市場(chǎng)、吸引人才
C、做好物探服務(wù),爭(zhēng)做全球一流物探服務(wù)公司
D、安全第一、質(zhì)量至上
A、要求企業(yè)管理者在開(kāi)展安全管理工作時(shí),不能總存在僥幸心理,要加大投資力度。
B、要求企業(yè)管理者對(duì)安全管理對(duì)象善于觀察、認(rèn)真分析、正確辨識(shí),在制定措施時(shí)更多地從保障人身和財(cái)產(chǎn)安全角度來(lái)思考和謀劃,從而制定出更有力、更切合實(shí)際的措施。
C、要求企業(yè)管理者對(duì)安全管理要從零開(kāi)始。
D、要求企業(yè)管理者對(duì)安全管理要考慮知識(shí)水平最低,工作在最底層的勞動(dòng)者出發(fā),做好預(yù)防工作。
A、堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念,任何情況下,公司均不會(huì)以犧牲人的生命、社會(huì)公眾的利益和損害環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)利益。
B、堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”經(jīng)營(yíng)理念,任何情況下,公司均不會(huì)以犧牲人的生命、社會(huì)公眾的利益和損害環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)利益
C、以人為本、預(yù)防為主、全員責(zé)任、持續(xù)發(fā)展
D、安全第一、預(yù)防為主、全員責(zé)任、持續(xù)發(fā)展
A、2013年接連發(fā)生多起重特大安全事故
B、2013年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)員工安全意識(shí)薄弱
C、2014年上半年的重特大安全事故頻發(fā)
D、2014年上半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)員工的安全意識(shí)薄弱
A、檢查工作要:不打電話(huà)、不發(fā)郵件、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)
B、檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不成小組、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)
C、檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)
D、檢查工作要:不發(fā)通知、不打電話(huà)、不聽(tīng)匯報(bào)、不成小組、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)
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關(guān)于從業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)因素掌握情況的描述正確的是()
當(dāng)?shù)弥谐鰢?guó)任務(wù),我們要做的工作有()。
在作業(yè)營(yíng)地,遠(yuǎn)處突然傳來(lái)隱隱約約的持續(xù)槍聲,我們應(yīng)該()
馬來(lái)熱的癥狀類(lèi)似于重度感冒潛伏期一般()
一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案,從應(yīng)急方針、策劃、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)到預(yù)案的管理與評(píng)審改進(jìn),形成了一個(gè)()并持續(xù)改進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)。
試述HSSE政策?
假如你正在山中檢查管線(xiàn),突遇不遠(yuǎn)處傳來(lái)連續(xù)的槍聲,那么應(yīng)該選擇()
發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)()。
群防群力的優(yōu)勢(shì)在于()
乘車(chē)過(guò)程中遇襲,車(chē)輛損壞無(wú)法前行,人員應(yīng)()