背景
某機(jī)場工程承包公司在機(jī)坪擴(kuò)建工程中澆筑機(jī)場道面混凝土?xí)r，第五周計(jì)劃和實(shí)際完成的工程量、單價(jià)、損耗率如下表，目標(biāo)材料費(fèi)593600元，實(shí)際材料費(fèi)為608399元，比目標(biāo)增加14799元。
商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對比表
問題
(1)試述因素分析法的基本理論。
(2)根據(jù)表中所給資料，用因素分析法分析其材料費(fèi)增加的原因。

背景
某民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目本年節(jié)約“三材”的目標(biāo)為150000元，實(shí)際節(jié)約160000元，上年節(jié)約140000元，企業(yè)先進(jìn)水平節(jié)約180000元。
問題
利用對比法分析本年成本節(jié)約實(shí)際數(shù)與本年目標(biāo)數(shù)、上年實(shí)際數(shù)、企業(yè)先進(jìn)水平的差異

背景
某機(jī)場工程機(jī)坪擴(kuò)建項(xiàng)目施工進(jìn)展到25周時(shí)，對前24周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，檢查結(jié)果列于下表中。
檢查記錄表：

問題
(1)求出前24周每項(xiàng)工作的BCWP并匯總。
(2)計(jì)算24周末的合計(jì)ACWP、BCWS。
(3)計(jì)算24周的CV與SV并分析成本和進(jìn)度狀況。
(4)計(jì)算24周的CPl、SPI并分析成本和進(jìn)度狀況。

背景
某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元;措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤按直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的2%取費(fèi)，稅金按規(guī)定計(jì)算，按直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤總和的3.4%取值。
問題
(1)說明工料單價(jià)法含義。
(2)說明綜合單價(jià)法含義。
(3)列表計(jì)算該工程的建筑安裝工程造價(jià)。

背景
某場道工程按工程量清單計(jì)價(jià)，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項(xiàng)工程工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)1600萬元;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)75萬元;其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)150萬元;規(guī)費(fèi)95萬元。稅率是不含稅造價(jià)的3.4%。
在工程進(jìn)行中，按25%支付工程預(yù)付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當(dāng)于預(yù)付款時(shí)起扣。主要材料和構(gòu)配件占工程造價(jià)的60%。
某月計(jì)劃產(chǎn)值180萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值205萬元，實(shí)際成本為198萬元。
問題
(1)該工程的總造價(jià)是多少?
(2)該工程的預(yù)付款是多少?
(3)預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少?
(4)某月的費(fèi)用偏差是多少?費(fèi)用績效指數(shù)是多少?請分析費(fèi)用狀況。
(5)某月的進(jìn)度偏差是多少?進(jìn)度績效指數(shù)是多少?請分析進(jìn)度狀況。