A.建立健全有效的管理制度和激勵機制
B.適當分權給團隊成員
C.網(wǎng)點負責人經(jīng)常在各崗位停留一段時間
D.網(wǎng)點負責人特殊的情況進行采用統(tǒng)一處理辦法
E.網(wǎng)點負責人與團隊成員之間保持健康的信息溝通
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A.內(nèi)外環(huán)境整理情況,自助區(qū)設施狀況是否正常,專線電話是否能夠正常運轉(zhuǎn)
B.檢查服務隱患,預防和處理突發(fā)事件
C.營業(yè)廳內(nèi)的設施及門戶安全
D.下一個工作日營業(yè)前的準備工作是否就緒
E.客戶留言簿的內(nèi)容
A.要提高對崗位輪換的認識
B.全盤考慮,統(tǒng)一規(guī)劃
C.一切以上級行的工作指示為先
D.做好崗位輪換員工的思想工作
E.保持業(yè)務發(fā)展的連貫性與穩(wěn)定性
A.指標完成情況
B.內(nèi)控與核算質(zhì)量
C.柜面業(yè)務處理效率與質(zhì)量
D.規(guī)章制度執(zhí)行情況
E.產(chǎn)品推介分成獎勵
A.對人不對事原則
B.及時性原則
C.正面和負面反饋相結合原則
D.雙向交流原則
E.提出問題原則
A.網(wǎng)點負責人將績效考評結果以一對多談話的方式反饋至全體人員
B.網(wǎng)點負責人應肯定員工工作成績,指出工作中存在的問題,明確對員工的工作期望
C.作為確定個人考核績效工資的主要依據(jù),按照相應考核直接確定,根據(jù)網(wǎng)點不同崗位員工的績效考評等次
D.將績效考評結果納入崗位職級體系,作為員工晉升、工資調(diào)整、崗位聘用、培養(yǎng)培訓的主要依據(jù)
E.對于不適應崗位需要的人員及時清退或安排轉(zhuǎn)崗
最新試題
對于抵押質(zhì)押的有價證券,應按()入表外賬。
凡沖正錯賬影響利息計算時,()。
各級行運行管理部門對營業(yè)網(wǎng)點運行行使()。
柜員領用印章時,應核對印章實物與印模、()是否一致,并于領用當日在會計要素系統(tǒng)中進行領用處理。
網(wǎng)點負責人()組織管轄員工傳達或?qū)W習新的業(yè)務制度規(guī)定及內(nèi)部控制文件,并有記錄。
下級行向上級行領用空白重要憑證時,若由非系統(tǒng)請領柜員領取的,領用人除持要素請領單、本人有效身份證件外,還須出具()。
權限卡的簽發(fā)、管理與監(jiān)督以()為主,相關業(yè)務部門配合。
請您詳細闡述《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務評價指標體系和評分標準》四種檢查的標準及易失分點
()為黃金業(yè)務主管。
營業(yè)網(wǎng)點處理完畢的會計憑證應集中在當日,最遲于()送事后監(jiān)督實施監(jiān)督。