A、將風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量指標(biāo)納入各支行、各部門計(jì)酬考核
B、對(duì)重要崗位工作特殊性建立激勵(lì)和約束機(jī)制
C、對(duì)違規(guī)現(xiàn)象制定相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn),并將評(píng)價(jià)結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤
D、摒棄單純追求利潤的價(jià)值取向,合理提高合規(guī)項(xiàng)目考核比重
E、進(jìn)一步改革績效考核壓力傳導(dǎo)方式,防止發(fā)展目標(biāo)在向下傳導(dǎo)過程中被層層加碼、放大,從而使管理人員、員工在業(yè)務(wù)拓展與合規(guī)經(jīng)營中取得良好的平衡
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A、突出人的因素,抓住治理屢查屢犯問題的關(guān)鍵
B、改進(jìn)和完善績效考核辦法
C、創(chuàng)新檢查監(jiān)督手段
D、提高制度執(zhí)行力
A、客戶信息調(diào)整、開(銷)戶、賬戶調(diào)整、錯(cuò)賬沖正、反交易等重要業(yè)務(wù)
B、有權(quán)部門查詢、凍結(jié)、解凍、扣劃
C、掛失、解掛業(yè)務(wù)
D、電子銀行業(yè)務(wù)
E、節(jié)假日、雙休日、正常工作日午間等重點(diǎn)時(shí)段的業(yè)務(wù)處理
A、進(jìn)一步加大遠(yuǎn)程授權(quán)模式下的現(xiàn)場管理工作
B、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與員工思想教育
C、提高思想認(rèn)識(shí)切實(shí)解決屢查屢犯問題
D、強(qiáng)化程序履職切實(shí)提升現(xiàn)場管理效能
E、貫徹落實(shí)《遠(yuǎn)程授權(quán)業(yè)務(wù)操作指南》
A、流程圖
B、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
C、交易代碼
D、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
E、控制措施
A、從操作層入手
B、從管理層入手
C、從決策層入手
D、從監(jiān)督層入手
E、從員工層入手
最新試題
()為黃金業(yè)務(wù)主管。
《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》2019版要求“連續(xù)兩年電子銀行總體業(yè)務(wù)分流率達(dá)到()以上”?()
結(jié)算業(yè)務(wù)查詢查復(fù)應(yīng)使用()。
丟失后補(bǔ)制的會(huì)計(jì)專用印章,其代號(hào)應(yīng)按()編號(hào),不得與丟失印章號(hào)碼相同。
根據(jù)事權(quán)劃分管理的規(guī)定,反交易及沖正業(yè)務(wù)由()負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)授權(quán)。
對(duì)于抵押質(zhì)押的有價(jià)證券,應(yīng)按()入表外賬。
某單位會(huì)計(jì)3月15日到其開戶銀行查詢?nèi)烨稗k理的一筆50萬元銀行進(jìn)賬單未到賬,經(jīng)查屬柜員記串戶,當(dāng)日網(wǎng)點(diǎn)對(duì)該筆錯(cuò)賬應(yīng)()。
網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管應(yīng)()對(duì)網(wǎng)點(diǎn)空白重要憑證管理進(jìn)行檢查。
理財(cái)金賬戶客戶(非財(cái)富簽約客戶)異地取款結(jié)算優(yōu)惠()
根據(jù)國家外匯管理政策的規(guī)定,攜帶外幣出境,金額在等值()以內(nèi),不需申領(lǐng)《攜帶外匯出境許可證》。