A.費(fèi)用變得太高
B.資源消耗得多
C.人力資源浪費(fèi)
E.難于管理
D.忽視市場(chǎng)變化
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在美國(guó)評(píng)價(jià)工作成績(jī)中，鄧和布拉德斯托特（Dun and Bradstreet）公司每年在Dun’s Review上發(fā)表有關(guān)零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和制造業(yè)的主要業(yè)績(jī)比率，包括：流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比；凈利潤(rùn)與純銷售收入之比；凈利潤(rùn)與有形凈值之比；純銷售收入與有形凈值之比；凈利潤(rùn)與流動(dòng)資本凈值之比；凈銷售收入與流動(dòng)資本凈額之比；收款期（天）；存貨與流動(dòng)資本凈值之比以及下列哪些（）？
A.凈銷售收入與存貨之比
B.固定資產(chǎn)與有形凈值之比
C.流動(dòng)負(fù)債與有形凈值之比
D.流動(dòng)負(fù)債與存貨之比
E.總負(fù)債與有形凈值之比
A.評(píng)價(jià)工作成績(jī)
B.反饋
C.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
E.比較工作業(yè)績(jī)
D.調(diào)整工作狀態(tài)
A.戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)略控制
C.作業(yè)控制
D.財(cái)務(wù)控制
E.目標(biāo)控制
A.管理信息系統(tǒng)
B.柔性管理系統(tǒng)
C.軟件管理系統(tǒng)
D.生產(chǎn)管理系統(tǒng)
A．個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察
B．預(yù)算
C．財(cái)務(wù)管理
D．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。