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A.為什么目前的措施導(dǎo)致了很弱的競(jìng)爭(zhēng)地位?
B.應(yīng)采取什么措施來(lái)成為一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)者?
C.企業(yè)為什么會(huì)有良好的市場(chǎng)呢?
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么比我們強(qiáng)呢?
E.我們的競(jìng)爭(zhēng)地位為什么虛弱呢?
A.研究階段
B.發(fā)展階段
C.盈育階段
D.成熟階段
E.衰退階段
A.發(fā)展類
B.選擇性投資類
C.抽資轉(zhuǎn)向或放棄類
D.收縮清算類
E.加速投資類
A.美國(guó)福特公司
B.蘭德咨詢公司
C.蘭德貝爾咨詢公司
D.美國(guó)通用電器公司
E.麥金西咨詢公司
A.專門(mén)化
B.大量化
C.分散化
D.死胡同
E.集中化
最新試題
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是()
下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有()
以下屬于內(nèi)部審計(jì)師的職能的有()
由于文化的不同,大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()
收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟,以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有()。
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的說(shuō)法正確的有()
下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的有()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說(shuō)法錯(cuò)誤的有()
波特認(rèn)為,處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn),在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè),在位企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素有()