PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的縮寫,其含義為市場戰(zhàn)略對利潤的影響。PIMS研究最早于1960年,在()公司內(nèi)部開展,主要目的是找出市場占有率的高低對一個(gè)經(jīng)營單位的利潤到底有何影響。
A.美國通用電器
B.波士頓公司
C.美肯錫公司
D.美國杜邦公司
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A.查爾斯•霍福
B.波士頓公司
C.麥肯錫公司
D.亞瑟•利特爾
A.不平衡的經(jīng)營組合
B.平衡的經(jīng)營組合
C.分散的經(jīng)營組合
D.集中的的經(jīng)營組合
A.采取發(fā)展戰(zhàn)略
B.應(yīng)用放棄戰(zhàn)略
C.采取抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.應(yīng)用擴(kuò)大戰(zhàn)略
A.市場占有率
B.產(chǎn)業(yè)規(guī)模
C.市場增長率
D.競爭程度
A、收獲戰(zhàn)略
B、放棄戰(zhàn)略
C、發(fā)展戰(zhàn)略
D、清算戰(zhàn)略
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括()
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指()
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對象。以上描述的階段是()
由于文化的不同,大量跨國公司在跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國家對壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有()
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是()
鉆石模型中對于政府的要求有哪些?
下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是()
下列選項(xiàng)中,能夠引起市場風(fēng)險(xiǎn)的有()