A.進行組合分析
B.進行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進行企業(yè)內部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點
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A.穩(wěn)定的
B.反應的
C.創(chuàng)新的
D.探索的
E.預見的
A.轉換的
B.擴張的
C.突變的
D.意外的
E.重復的
A.確定的略微高點
B.確定的稍微低點
C.確定得過于狹隘
D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點
A.一個戰(zhàn)略周期內
B.一個季度周期內
C.一個會計年度內
D.一個市場周期內
A.規(guī)劃和任務
B.遠景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
最新試題
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“質”的標準主要包括（）
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標主要包括雇員人數(shù)、實收資本和資產總額。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
戰(zhàn)略指導思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內總體發(fā)展的總水平和總任務，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。