公路項目施工索賠管理的案例答案分析題:
1.背景
某道路工程施工采用了包工包地方材料的合同.在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成臨時停工.6月20日至6月26日,承包人的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障.應(yīng)于6月24日交給承包人的后繼圖紙直到7月10日才交給承包人;7月7日到7月12日施工現(xiàn)場發(fā)生了該季節(jié)罕見的特大暴風(fēng),造成了7月11到7月14的該地區(qū)的供電全面中斷.
2.問題
(1)由于幾種情況的暫時停工,承包人在7月15日向監(jiān)理工程師提交延長工期25d,成本損失費人民幣2萬元/d(此費率已經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn))和利潤損失費人民幣2000元/d的索賠要求,共計索賠款55萬元.承包商的這些要求能否得到支持?
(2)若承包人對因業(yè)主原因造成窩工損失進行索賠時,要求設(shè)備窩工損失按臺班計算,人工的窩工損失按工日計價.該要求是否合理?應(yīng)如何處理?
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