A、限額管理
B、流動(dòng)性管理
C、利率風(fēng)險(xiǎn)管理
D、都不是
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A、利率錯(cuò)配缺口
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C、流動(dòng)性缺口
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A、VaR分析
B、事后檢驗(yàn)
C、敏感性分析
D、情景分析
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D、壓力測(cè)試
A、事后檢驗(yàn)
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D、情景分析
最新試題
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額,下同)在500萬(wàn)元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報(bào)表、報(bào)告等材料、檔案和其他相關(guān)情況;有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險(xiǎn)管理情況。
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效;責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任,也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作,主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)?
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過(guò)將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
羅熹副行長(zhǎng)指出,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí),單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位,按憑證復(fù)核”的原則,避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素?