A、《有效銀行監(jiān)管的核心原則》
B、《巴塞爾新資本協(xié)議》
C、《巴塞爾資本協(xié)議》
D、以上都不是
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A、抵銷貸款預(yù)期損失
B、抵銷貸款非預(yù)期損失
C、抵銷貸款的預(yù)期和非預(yù)期損失
D、以上都不對
A、RAROC=貸款年收入/監(jiān)管或經(jīng)濟資本
B、RAROC=（貸款年收入-預(yù)期損失）/監(jiān)管或經(jīng)濟資本
C、RAROC=（貸款年收入-各項費用-預(yù)期損失）/監(jiān)管或經(jīng)濟資本
D、以上都不對
A、將可能面臨的風(fēng)險逐一列出，并根據(jù)不同的標準進行分類
B、通過圖解來識別和分析風(fēng)險損失發(fā)生前存在的各種不恰當行為，由此判斷和總結(jié)哪些失誤最可能導(dǎo)致風(fēng)險損失
C、通過有關(guān)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬商業(yè)銀行未來發(fā)展的可能狀態(tài)，識別潛在的風(fēng)險因素、預(yù)測風(fēng)險的范圍及結(jié)果，并選擇最佳的風(fēng)險管理方案
D、風(fēng)險管理人員通過實際調(diào)查研究以及對商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債表、損益表、財產(chǎn)目錄等財務(wù)資料進行分析從而發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險
A、測試單個風(fēng)險因素或一小組密切相關(guān)的風(fēng)險因素的假定運動對組合價值的影響
B、一組風(fēng)險因素的多種情景對組合價值的影響
C、著重分析特定風(fēng)險因素對組合或業(yè)務(wù)單元的影響
D、A和C
A、15億
B、12億
C、20億
D、30億
最新試題
風(fēng)險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項進行審查，對不符合要求的事項，退回提請審議部門。
對重大風(fēng)險管理事項，相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險管理委員會0會議。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作，具體負責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對風(fēng)險管理負總責(zé)。
在風(fēng)險經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進行二級分行風(fēng)險主管派駐制試點。
風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。
風(fēng)險管理委員會辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達的年度風(fēng)險限額和資本控制目標，審定全行風(fēng)險限額和資本控制目標。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險經(jīng)理管理辦法（試行）的規(guī)定，不同級別的風(fēng)險經(jīng)理可根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有與專業(yè)類崗位的高級、專業(yè)、助理員／師相應(yīng)的待遇。
對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目，商業(yè)銀行可披露項目的總體情況，并解釋特殊項目無法披露的原因。