某建筑幕墻工程施工過程中，施工項目經(jīng)理部加強了施工現(xiàn)場施工的管理，對現(xiàn)場消防的管理措施摘錄如下。
(1)施工現(xiàn)場設置的消防車道的寬度為2.8m。
(2)施工現(xiàn)場進水干管直徑為120mm。
(3)氧氣瓶之間的工作間距為3m。
(4)油漆和稀料的調(diào)配盡量在庫房內(nèi)。
(5)高度超過24m的在施工程，隨樓層的升高每隔兩層設一處消防栓口，配備水龍帶。
(6)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志。
該項目經(jīng)理部主要從現(xiàn)場平面管理、現(xiàn)場料具管理、現(xiàn)場消防和保衛(wèi)管理、現(xiàn)場臨時用水和用電管理、現(xiàn)場文明施工管理方面做了大量工作。
【問題】
1.逐條判斷施工項目經(jīng)理部對現(xiàn)場消防的管理措施是否妥當，如不妥，請改正。
2.施工項目經(jīng)理部應對現(xiàn)場料具管理采取哪些措施?。

某裝飾裝修工程公司承攬了某綜合辦公樓的裝修任務，在施工前，該裝飾裝修工程公司首先進行施工準備，對設計圖紙進行了審查，并對現(xiàn)場施工做了準備。
【問題】
1.在審查設計文件時，其審查的主要內(nèi)容包括哪些?
2.施工現(xiàn)場準備的主要內(nèi)容有哪些?

某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃，各工作均勻速進行(如圖2—18所示)。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準。當工程進行到第7個月末時，進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖2—18所示。

E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進行設計變更，變更設計圖紙于第l3個月末完成。工程進行到第12個月末時，進度檢查時發(fā)現(xiàn)如下情況。
(1)H工作剛剛開始。
(2)I工作僅完成了1個月的工作量。
(3)J工作和G工作剛剛完成。
【問題】
1.為了保證本工程的建設工期，在施工總進度計劃中應重點控制哪些工作7
2.根據(jù)第7個月末工程施工進度檢查結果，分別分析E、C、D工作的進度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。
3.根據(jù)第12個月末進度檢查結果，在圖2—19中繪出進度前鋒線。此時總工期為多少個月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠。造價工程師應如何處理?說明理由。

某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎施工合同約定采用綜合單價承包。該基礎工程施工網(wǎng)絡計劃如圖2—17所示。

甲、乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2d。
事件2：6月21～22日，整個施工現(xiàn)場停電造成停工2d。
事件3：因設計變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時間增加1d，該工作綜合單價為每立方米50元。
【問題】
1.在不考慮事件1、2、3的情況下，說明該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些工作所組成?
2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是多少天?
3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?請簡述理由。
4.工作B的結算價是多少?

某豪華酒店工程項目，18層框架混凝土結構，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗收合格。進入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標前已領取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價合同，合同總價為720萬元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過程中，在靠墻處采用砂漿填補，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時，用石灰漿進行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開始前進行。對地面工程施工采用的水泥凝結時間和強度進行復驗后開始使用。在水磨石整體面層施工過程中，采用同類材料以分格條設置鑲邊。
【問題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價是否妥當?為什么?
2.建設工程合同按照承包工程計價方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過程中采取的施工方法存在哪些不妥當之處，并說出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應對哪些進場材料的種類和項目進行復驗?