某市建筑公司承建的工貿(mào)公司職工培訓(xùn)樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，計(jì)劃竣工日期為2006年8月8日。
2000年4月28日，市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—1999)等有關(guān)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)安全職責(zé)履行情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對(duì)專職安全員進(jìn)行考核時(shí)，當(dāng)問到“安全管理檢查評(píng)分表”檢查項(xiàng)目的保證項(xiàng)目有哪幾項(xiàng)時(shí)，安全員只說(shuō)到了“目標(biāo)管理”“施工組織設(shè)計(jì)”兩項(xiàng)；檢查組人員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴(yán)重的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講評(píng)，并宣布部分檢查結(jié)果如下：
①該工程“文明施工檢查評(píng)分表”“‘三寶’、‘四日’防護(hù)檢查評(píng)分表”“施工機(jī)具檢查評(píng)分表”等分項(xiàng)檢查評(píng)分表(按百分制)實(shí)得分分別為80分、85分和80分(以上分項(xiàng)中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分)；
②“起重吊裝安全檢查評(píng)分表”實(shí)得分為0分；③匯總表得分值為79分。
【問題】
1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識(shí)全面嗎？說(shuō)明理由。
2、專職安全員關(guān)于“安全管理檢查評(píng)分表”中保證項(xiàng)目的回答還應(yīng)包括哪幾項(xiàng)？
3、該工程的混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)該知何處理？
4、根據(jù)各分項(xiàng)檢查，將評(píng)分換算成匯總表中相應(yīng)分項(xiàng)的實(shí)得分。
5、本工程安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果屬于哪個(gè)等級(jí)？說(shuō)明理由。

某18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外掛密目安全網(wǎng)，塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。2006年11月9日在15層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，吊運(yùn)鋼管時(shí)鋼絲繩滑扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業(yè)的4名人員死亡，2人重傷。
經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。
(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。
(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。
【問題】
1、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？
2、指出本次事故的直接原因。
3、對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)？
4、指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m，基坑南側(cè)距坑邊6m處有一棟6層住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：雜填土0～2m，粉質(zhì)土2～5m，砂質(zhì)土5～10m，黏性土10～12m，砂質(zhì)土12～18m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0、5m/d)，地表下18m以內(nèi)無(wú)承壓水?；又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計(jì)，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù)，垂直開挖?；釉陂_挖過程中北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)較大變形，但一直未被發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：
(1)施工總承包單位對(duì)本工程作了重大危險(xiǎn)源分析，確認(rèn)南側(cè)毗鄰建筑物、臨邊防護(hù)、上下通道的安全為重大危險(xiǎn)源，并制訂了相應(yīng)的措施，但未審批。
(2)施工總承包單位有健全的安全制度文件。
(3)施工過程中無(wú)任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓(xùn)教育記錄等其他記錄資料。
【問題】
1、本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少？降水宜采用何種方式？
2、該基坑坍塌的直接原因是什么？從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的主要因素有哪些？
3、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—1999)中基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表的要求，本基坑支護(hù)工程還應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目？
4、施工總承包單位還應(yīng)采取哪些有效措施才能避免類似基坑支護(hù)坍塌？

某辦公樓工程，建筑面積153000m2，地下2層，地上30層，建筑物總高度l36、6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8、4m。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等16項(xiàng)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一，評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將造成重大損失。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí)，應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決問題。工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場(chǎng)晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來(lái)訪人員。之后，項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記，并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測(cè)。項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃，開展各項(xiàng)工作。
【問題】
1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容(至少列出三項(xiàng))？
2、評(píng)估基坑土方開挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪兩個(gè)管理體
系進(jìn)行組織建立？指出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3、指出上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處，說(shuō)明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式？
4、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523—1990)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為多少？針對(duì)本工程夜間施工擾民事件，寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。
5、項(xiàng)目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理案例分析題6：
某施工單位受建設(shè)單位的委托承擔(dān)了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務(wù)，并簽訂了施工合同，合同工期為70d，建設(shè)單位要求施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關(guān)人員編寫了施工方案并提交建設(shè)單位，在施工前進(jìn)行了設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作。在施工過程中，采取了如下的施工方法和措施。
(1)在立柱和支座接觸面之間加防腐隔離剛性墊片。
(2)立柱在預(yù)裝、初步定位和自檢合格后，正式焊接牢固。
(3)橫梁兩端與立柱連接處用鉚釘鉚接后，嵌入密封膠密封。
(4)打膠時(shí)先打橫向膠，后打豎向膠；豎向膠縫宜自下而上進(jìn)行，膠注滿后，應(yīng)檢查是否有氣泡等。
(5)幕墻鋼龍骨架進(jìn)行二次防腐處理后應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后，進(jìn)入下一道工序。
(6)幕墻上端封口設(shè)置擋水板，防止雨水滲人室內(nèi)。
【問題】
1、該施工方案的內(nèi)容主要有哪些？編制該施工方案的步驟是怎樣的？
2、該設(shè)計(jì)交底會(huì)議應(yīng)由誰(shuí)主持？一般在什么時(shí)候進(jìn)行？設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄的重點(diǎn)是什么？
3、隱框玻璃幕墻中的板塊與金屬框之間完全靠結(jié)構(gòu)膠黏結(jié)，其結(jié)構(gòu)膠要承受哪些作用力？
4、施工過程中采取的施工方法和措施中的不妥之處有哪些？請(qǐng)指出來(lái)，并改正。