A、由項(xiàng)目發(fā)起人建議提出
B、一個(gè)緊急情況的結(jié)果
C、由客戶提出的建議
D、由于一個(gè)新的法令規(guī)則而產(chǎn)生的命令
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、開(kāi)始疏遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)并離開(kāi)
B、缺少活力但是對(duì)工作沒(méi)有流露不滿
C、缺少活力并且對(duì)工作不滿
D、只有工資沒(méi)有增長(zhǎng)的時(shí)候才不滿
A、定義項(xiàng)目文件如何變更的程序
B、項(xiàng)目預(yù)期的具體的變更要求及其回應(yīng)計(jì)劃
C、預(yù)示項(xiàng)目變更的業(yè)績(jī)報(bào)告
D、對(duì)于一個(gè)事物或者一個(gè)系統(tǒng)的功能和物理特征的描述
A、決定方向,分配人員,鼓舞和激勵(lì)他人
B、通過(guò)別人完成事情
C、利用個(gè)人的人格魅力來(lái)激勵(lì)別人
D、利用各種可用的力量來(lái)作為激勵(lì)工具。
A、組織中執(zhí)行項(xiàng)目的所有有關(guān)各方
B、項(xiàng)目所有的干系人
C、項(xiàng)目小組成員和項(xiàng)目發(fā)起人
D、在溝通管理計(jì)劃中指明的人
A、建議在各種規(guī)模的項(xiàng)目中都采用
B、按照要求通過(guò)它來(lái)批準(zhǔn)或者拒絕變更請(qǐng)求
C、由項(xiàng)目經(jīng)理管理,項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任委員會(huì)秘書(shū)
D、同主要的項(xiàng)目小組成員組成
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?