A.重點(diǎn)管理
B.令其滿意
C.隨時(shí)告知
D.偶爾監(jiān)督
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A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過(guò)程的輸入
B.是組織過(guò)程資產(chǎn)，并且是過(guò)程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方
D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級(jí)并將干系人分類的一種方式
A.你認(rèn)為這是個(gè)好主意
B.這么做是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)責(zé)任
C.組織的項(xiàng)目管理方法要求你這樣做
D.這是許多組織采用的最佳做法
A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程、范圍說(shuō)明書和WBS
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS和WBS詞典
D.績(jī)效衡量基準(zhǔn)
A.工作績(jī)效信息
B.專家判斷
C.驗(yàn)收的可交付成果
D.變更請(qǐng)求
A.不當(dāng)關(guān)系
B.利益沖突
C.利用有利交易的機(jī)會(huì)
D.非法行為
A.活動(dòng)成本估算
B.估算依據(jù)
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新
D.成本績(jī)效基準(zhǔn)
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.變更請(qǐng)求
D.項(xiàng)目文件更新
A.干系人管理計(jì)劃
B.溝通計(jì)劃
C.干系人登記冊(cè)
D.溝通日志
A.強(qiáng)迫
B.回避
C.妥協(xié)
D.合作
A.媒介的選擇
B.多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)布一次信息
C.溝通計(jì)劃
D.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的結(jié)構(gòu)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問(wèn)題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）