單項選擇題在項目管理中,當運作環(huán)境變成()而且項目任務變得()時,對人員和技術的需求就增加了。

A.動態(tài)的,簡單
B.靜態(tài)的,復雜
C.動態(tài)的,復雜
D.靜態(tài)的,簡單


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A.項目經(jīng)理
B.職能人員
C.項目團隊成員
D.客戶主管

2.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員安排,這是因為:()

A.他們不想面對在這過程中可能產(chǎn)生的人際關系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.團隊成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務中去

3.單項選擇題在談判中最常出現(xiàn)的溝通問題是()

A.一方曲解了對方所表達的內(nèi)容
B.一方可能屈服于對方的立場
C.一方可能有意使對方迷惑
D.一方可能過于關注以下要講什么而沒有聽見對方的發(fā)言

4.單項選擇題績效測量的基線是:()

A.計劃工作預算成本
B.已完成工作預算成本
C.已完成工作實際成本
D.計劃工作實際成本

5.單項選擇題以下哪項是項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)?()

A.監(jiān)管經(jīng)驗
B.談判技巧
C.技術教育背景
D.與人協(xié)作的能力

6.單項選擇題要創(chuàng)造易于接受的溝通環(huán)境,項目經(jīng)理應該:()

A.確保所有的溝通都是清晰并易于理解的
B.以他(她)喜歡的表達方式
C.讓整個項目團隊準備項目溝通計劃
D.確保隊伍成員獲得他們工作所需要的信息

7.單項選擇題一般說來,在處理項目干系人之間的爭議時,應該偏向于以下哪一方:()

A.項目發(fā)起者
B.高級經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.顧客

8.單項選擇題在項目的收尾階段,最多的矛盾來自于以下哪方面:()

A.進度問題
B.費用超支
C.技術問題
D.工作界面

9.單項選擇題以下選項中,哪些不是項目溝通的障礙:()

A.由于低報酬產(chǎn)生的敵對態(tài)度
B.由技術語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道

10.單項選擇題以下選項中哪項不是開工會議的目標:()

A.建立工作關系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團隊的責任
D.討論有關合同的具體法律問題