A.過去業(yè)績的紀(jì)錄
B.類似項目的財務(wù)報告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項目的經(jīng)驗
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A.項目的工期短
B.每個項目都有確定的開始和結(jié)束點(diǎn)
C.項目未來完成時間未定
D.項目隨時可以取消
A.對組織實(shí)現(xiàn)影響力來達(dá)到目的
B.確定問題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果
A.確定管理方向，組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
D.運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段
A.項目機(jī)構(gòu)中的所有項目干系人
B.所有項目干系人
C.項目團(tuán)隊成員和項目贊助人
D.溝通管理計劃中所確定的人員
A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段
最新試題
航空器承制單位應(yīng)制定預(yù)防多余物及其損傷的制度。
工具間的工具、量具、工藝裝備，需使用者以借用形式出庫、用畢歸還。
監(jiān)視人員和機(jī)組人員都應(yīng)熟練掌握直升機(jī)手勢信號，如有可能，地面監(jiān)視人員應(yīng)配備無線電耳機(jī)，保證監(jiān)視人員和機(jī)組人員的雙向交流暢通。
工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定。
直升機(jī)推動時必須有指揮人員。
機(jī)外直升機(jī)啟動監(jiān)視人員的站位，應(yīng)背風(fēng)站立，面對直升機(jī)前部，絕不能脫離飛行員的視線。
工藝紀(jì)律管理是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要管理手段。
生產(chǎn)線應(yīng)對制造工程部下發(fā)的《工藝指示單》、《技術(shù)通知單》等臨時性工藝文件進(jìn)行妥善保管，以備查詢。
推動飛機(jī)時指揮者負(fù)責(zé)指定并清空行進(jìn)路線，監(jiān)督機(jī)體、旋翼運(yùn)動趨勢，防止碰到建筑物、人員等。
生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工裝托架、工具、工作臺（柜）、工作凳等輔助性工位器具均應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行定置擺放。