某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。
該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()。
A.備選產(chǎn)品定價策略
B.附屬產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品線定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
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(一)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
若采用后悔值原則進行決策,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)()。
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
(一)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略為()。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.達到目標所需要采取的步驟
B.現(xiàn)有資源的組合
C.有效監(jiān)督安排
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結構結構法
C.調(diào)整營業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法
E.調(diào)整現(xiàn)金流量法
最新試題
關于績效考核標準的說法,正確的有()
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務上的變化是()。
某項目進行到終結期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結現(xiàn)金流量為()萬元。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
下列指標中,可用來比較不同單項投資項目風險大小的有()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
下列銷售物流成本構成中,屬于運輸成本的是()
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。