A.地市公司分管經(jīng)理；業(yè)務(wù)部門(mén)
B.省公司信用管理領(lǐng)導(dǎo)小組；業(yè)務(wù)部門(mén)
C.地市公司經(jīng)理；財(cái)務(wù)部門(mén)
D.省公司信用管理領(lǐng)導(dǎo)小組；財(cái)務(wù)部門(mén)
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A.10
B.30
C.50
D.100
A.客戶(hù)經(jīng)理；商業(yè)客戶(hù)部經(jīng)理
B.客戶(hù)經(jīng)理；營(yíng)銷(xiāo)管理員
C.營(yíng)銷(xiāo)管理員；分管經(jīng)理
D.客戶(hù)經(jīng)理；分管經(jīng)理
A.0.5%
B.1%
C.5%
D.10%
A.價(jià)格管理員
B.商業(yè)客戶(hù)部經(jīng)理
C.分管經(jīng)理
D.經(jīng)理
A.±10%
B.±20%
C.±30%
D.±40%
最新試題
差別化營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些內(nèi)容？
關(guān)于營(yíng)業(yè)部設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以下關(guān)于人員方面選項(xiàng)正確的是：（）
信用工作小組應(yīng)每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)信用客戶(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)清理，逐一分析（），對(duì)信用等級(jí)下降或不符合信用條件的客戶(hù)提出處理意見(jiàn)。
各級(jí)分公司要根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，細(xì)化分析目標(biāo)市場(chǎng)情況，及時(shí)制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，具體包括但不限于（）。
客戶(hù)申請(qǐng)辦理電子提油卡（會(huì)員卡）時(shí)，須提供的資料有（）。
以下屬于內(nèi)部控制主要構(gòu)成要素的有（）。
價(jià)格管理監(jiān)督環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容包括以下哪些內(nèi)容（）
地市公司根據(jù)省（市）公司確定的指導(dǎo)價(jià)格，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際和客戶(hù)需求，本著（）的原則，指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展差別化銷(xiāo)售。
在內(nèi)控制度中業(yè)務(wù)層面控制的控制目標(biāo)是有哪幾個(gè)方面？
客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)包括哪些內(nèi)容。