A.價值工程通常是找出對象的高價值區(qū)域
B.價值工程的核心內(nèi)容是對“功能與成本進行系統(tǒng)分析”和“不斷創(chuàng)新”
C.價值工程的目的旨在提高產(chǎn)品的“價值”。若把價值的定義結(jié)合起來，便應(yīng)理解為旨在提高功能對成本的比值
D.價值工程通常是由多個領(lǐng)域協(xié)作而開展的活動

A.主要風險識別
B.風險程度分析
C.風險防范對策
D.主要風險評價

A.環(huán)境條件調(diào)查
B.影響環(huán)境因素分析
C.環(huán)境保護措施
D.環(huán)境對項目的適應(yīng)性

A.項目立項費用
B.項目可行性研究費用
C.建設(shè)投資
D.工程交付使用后的經(jīng)常性開支費用（含經(jīng)營費用、日常維護修理費用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費用）

A.設(shè)備工器具購置費
B.建筑安裝工程費
C.臨時設(shè)施費
D.預備費（包括基本預備費和漲價預備費）

A.依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策
B.從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款
C.協(xié)助建設(shè)單位進行竣工決算
D.建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)

A.明確項目組織結(jié)構(gòu)
B.明確項目投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負責
C.明確管理職能分工
D.嚴格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計

A.建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（目前暫不征）
B.建筑安裝工程費
C.設(shè)備工器具購置費
D.工程建設(shè)其他費

A.了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，對質(zhì)量狀況進行分析判斷
B.估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評價過程能力等
C.按不合格點的內(nèi)容分類，可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)
D.按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程

A.算術(shù)平均數(shù)
B.中位數(shù)
C.極差
D.標準偏差