A.全局性
B.企業(yè)資源是保障
C.決策層是管理主體
D.簡(jiǎn)單性
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A.展示商品房項(xiàng)目的信息、提供商品房銷售的場(chǎng)所
B.規(guī)范房地產(chǎn)交易行為
C.促成房地產(chǎn)交易
D.提升房地產(chǎn)價(jià)值
A.合同簽署
B.了解門店實(shí)際狀況
C.協(xié)商租賃條件
D.了解出租人工作情況
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式
B.網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)形式
C.分部制組織結(jié)構(gòu)形式
D.直線一參謀制組織結(jié)構(gòu)形式
A.單店模式
B.有店鋪模式
C.多店模式
D.連鎖經(jīng)營(yíng)模式
A.由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一，加上直接行政管理的管理制度，這種模式的可控程度高，有利于制度的貫徹執(zhí)行
B.信息搜集范圍擴(kuò)大，信息利用率高，在房源、客源不斷增加的同時(shí)提高了雙方的匹配速度，使得成交比例提高
C.對(duì)員工的統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，使業(yè)務(wù)水平提高，客戶信任度增大，競(jìng)爭(zhēng)能力相應(yīng)提高，完善的培訓(xùn)體系和較大的發(fā)展空間可以留住很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
D.不易出現(xiàn)總店資金周轉(zhuǎn)不靈或虧損的情況
最新試題
中介機(jī)構(gòu)對(duì)外發(fā)布房源信息前，應(yīng)當(dāng)核對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)信息和委托人身份證明等材料，經(jīng)委托人同意后到房地產(chǎn)主管部門進(jìn)行房源信息核驗(yàn)，并編制（）。
劉某委托房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人王某出售一套位于郊區(qū)的高檔別墅，然后購(gòu)買兩套市中心靠近公園的高層小戶型住宅。劉某的上述需求體現(xiàn)了客源的（）特征。
客戶能否真正成為承租方，不僅取決于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員提供的房源信息，還取決于客戶本身最終的承租決策，這表現(xiàn)了客源具有（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以拒絕委托人的情形有（）
葉某是知名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)A公司的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。業(yè)主邱女士委托A公司以邱女士名義銷售自己的一處房產(chǎn)。葉某與邱女士進(jìn)行洽談，最終A公司同意為邱女士銷售其房產(chǎn)。隨后，A公司在一家媒體上刊登了有關(guān)邱女士房產(chǎn)信息的廣告。不久，王先生來(lái)到了A公司要求購(gòu)買邱女士的房產(chǎn)，葉某接待了他。經(jīng)過(guò)談判，王先生和邱女士在2天后簽訂了房屋買賣合同。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同的主要特征包括（）。
葉某是知名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)A公司的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。業(yè)主邱女士委托A公司以邱女士名義銷售自己的一處房產(chǎn)。葉某與邱女士進(jìn)行洽談，最終A公司同意為邱女士銷售其房產(chǎn)。隨后，A公司在一家媒體上刊登了有關(guān)邱女士房產(chǎn)信息的廣告。不久，王先生來(lái)到了A公司要求購(gòu)買邱女士的房產(chǎn)，葉某接待了他。經(jīng)過(guò)談判，王先生和邱女士在2天后簽訂了房屋買賣合同。下列關(guān)于A公司銷售邱女士房產(chǎn)業(yè)務(wù)的表述中，正確的為（）。
為防止跳單，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶看房時(shí)的做法，錯(cuò)誤的是（）。
不動(dòng)產(chǎn)登記范圍不包括（）
房地產(chǎn)消費(fèi)者調(diào)查的主要內(nèi)容不包括（）。
售樓處的位置對(duì)售樓處的（）具有直接的影響