A.領導者能激勵下屬達到組織目標并使他們在工作中得到滿足的能力
B.領導者幫助下屬消除實現(xiàn)目標的障礙并增加獲得個人滿足的機會
C.領導者通過明確目標，給予下屬支持性的監(jiān)督和指導，從而增加達到工作目標的期望值
D.領導者根據(jù)下屬的個人特性和環(huán)境因素，指導下屬達到組織目標的能力

A.制定產(chǎn)品價格
B.分析市場容量
C.研究顧客需求和偏好
D.制定計劃

A.削減關(guān)稅和減少其他貿(mào)易壁壘，擴大成員方之間的貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易
B.保證國際貿(mào)易環(huán)境的穩(wěn)定性和可預見性
C.在出口成員和進口成員之間實施非歧視待遇
D.在不同的成員之間實施非歧視待遇

A.生產(chǎn)力發(fā)展水平
B.社會生產(chǎn)關(guān)系
C.社會生產(chǎn)目的
D.經(jīng)濟發(fā)展水平

A.貸款
B.租賃
C.信用
D.抵押

A.拉開收入差距
B.與較低的生產(chǎn)力水平相適應
C.適應多元所有制結(jié)構(gòu)的要求
D.滿足不同階層社會成員的物質(zhì)文化需要

A.解放和發(fā)展生產(chǎn)力
B.消滅剝削，消除兩極分化
C.實現(xiàn)共同富裕
D.滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要

A.個人聯(lián)合
B.參與制
C.制定壟斷
D.控制輿論

A.生產(chǎn)使用價值的勞動過程和轉(zhuǎn)移舊價值過程的統(tǒng)一
B.生產(chǎn)使用價值的勞動過程和創(chuàng)造新價值過程的統(tǒng)一
C.生產(chǎn)使用價值的勞動過程和價值增值過程的統(tǒng)一
D.生產(chǎn)使用價值的勞動過程和價值形成過程的統(tǒng)一

A.本部門工人創(chuàng)造的剩余價值
B.各部門工人創(chuàng)造的剩余價值
C.本部門預付資本總額
D.全社會預付資本總額