A.建立目標(biāo)價(jià)格
B.組建跨職能團(tuán)隊(duì)
C.實(shí)施價(jià)值工程實(shí)踐
D.實(shí)施成本降低實(shí)踐
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A.650個(gè)
B.220個(gè)
C.275個(gè)
D.520個(gè)
A.35,318個(gè)
B.32,143個(gè)
C.25,575個(gè)
D.23,276個(gè)
A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.價(jià)值工程
D.全面質(zhì)量管理
A.獲得關(guān)于投資選項(xiàng)的信息
B.評(píng)估投資選項(xiàng)
C.定義未使用現(xiàn)金余額的問題
D.選擇最適合投資準(zhǔn)則的選項(xiàng)
A.可供選擇的行動(dòng)中的沉沒成本
B.在不同的可供選擇的行動(dòng)中是不同的
C.可供選擇的行動(dòng)中的固定成本
D.可供選擇的行動(dòng)中的機(jī)會(huì)成本
最新試題
今年因?yàn)楦珊?,谷物的供給量降低??赡艿慕Y(jié)果是()。
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費(fèi)$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費(fèi)$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少?()
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時(shí)間相對(duì)美元貶值,企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械,預(yù)定6個(gè)月交付,價(jià)值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。
這家公司有長(zhǎng)期負(fù)債1,200,000,權(quán)益有1,000,000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1:1,請(qǐng)問可以采取什么方式達(dá)到目的?()
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于()。
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()
作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題,因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施,違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了()。
面臨未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很有可能進(jìn)入市場(chǎng)分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目?()
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為()。
第一年存貨高估50000,第二年低估10000,第一年折舊低估6000,第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000,對(duì)第二年末留存收益影響()