設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

設(shè)備和人一樣是有（）的

對故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修，均對設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

設(shè)備點檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

針對點檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點檢員更應(yīng)掌握（）

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點檢人員（）

定期就是對于具體檢查項目設(shè)定實施檢查作業(yè)的周期。