A.大量生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.安全生產(chǎn)
D.均衡生產(chǎn)
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A.一定量的庫存是可以理解的
B.庫存的增加是大生產(chǎn)必不可少的產(chǎn)物
C.庫存是一種弊病
D.庫存的水平要保持在合理的水平上
A.徹底消除無效勞動所造成的浪費
B.堅決拒絕生產(chǎn)過程中的在制品
C.徹底清除無效勞動造成的不良品
D.大量推銷社會所需要的產(chǎn)品
A.推動式
B.拉動式
C.移動式
D.流動式
A.準時生產(chǎn)
B.適量生產(chǎn)
C.大量生產(chǎn)
D.質(zhì)量第一
A.二十世紀一二十年代
B.二十世紀三四十年代
C.二十世紀四五十年代
D.二十世紀五六十年代
最新試題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。