代維績(jī)效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

績(jī)效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對(duì)代維公司進(jìn)行績(jī)效管理考核的全過(guò)程之中?？?jī)效指導(dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

專(zhuān)項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無(wú)上限。專(zhuān)項(xiàng)扣分包括（）。

縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括（）。

績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）幾項(xiàng)內(nèi)容。

下面符合月度代維績(jī)效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。

通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維業(yè)績(jī)考核質(zhì)量指標(biāo)有哪些？（）

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來(lái)衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過(guò)程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績(jī)與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）

代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）