人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關系。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務分為可見性工作任務和（）。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

在融資策劃中，“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

在整理過程中，預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。