單項選擇題家樂福的訂貨部門是整個家樂福物流系統(tǒng)的核心,控制整個企業(yè)的物流運轉(zhuǎn)。在家樂福,采購與訂貨是分開的。由專門的采購部門選擇供應(yīng)商,議定合約和訂購價格。訂貨部門則負責倉庫庫存量的控制;生成正常訂單與臨時訂單,保證所有的訂單發(fā)送給供應(yīng)商;同時進行庫存異動的分析。作為一個核心控制部門,訂貨部門將它的資料聯(lián)系到其他各個部門。對于倉儲部門,它控制實際的和系統(tǒng)中所顯示的庫存量,并控制存貨的異動情況;對于財務(wù)部門,它提供相關(guān)的入賬資料和信息;對于各個營業(yè)部門,它提供存量信息給各個部門,提醒各部門根據(jù)銷售情況及時更改訂貨參數(shù),或增加臨時訂量。家樂福會生成正常訂單和臨時訂單并發(fā)送給供應(yīng)商,訂單中的內(nèi)容不包括()。

A、貨物的數(shù)量
B、貨物的價格
C、交付期限
D、產(chǎn)品的折扣


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2.單項選擇題隨著企業(yè)的發(fā)展,原來的手工管理方法已不能適應(yīng)生產(chǎn)實際的需要,庫存管理工作表現(xiàn)出越來越多的問題,庫存積壓物資較多,反應(yīng)遲緩,流動資金周轉(zhuǎn)較慢。為了及時掌握庫存動態(tài)信息,做到資源共享,數(shù)據(jù)唯一,調(diào)節(jié)供應(yīng)與需求的關(guān)系,實現(xiàn)庫存的最佳控制,加速資金周轉(zhuǎn),以及減輕管理人員繁瑣的事務(wù)性工作,以提高工作效率,致力廠實施了美國EMS公司TCM-EMS系統(tǒng)的庫存管理模塊。 致力廠2000年建立庫存數(shù)據(jù),2001年初開始試運行,幾年來,致力廠先后建立了鋼材庫、橡膠庫等倉庫。在庫存管理運行階段,致力廠讓倉庫保管員直接上機進行操作,維護庫存數(shù)據(jù)的準確性,尤其是庫存物料的現(xiàn)有量,因為實現(xiàn)主生產(chǎn)計劃和MRP必須保證庫存現(xiàn)有量準確性至少達到95%。庫存現(xiàn)有量是編制物料需求計劃的啟動數(shù)據(jù),可以通過過去需求的歷史數(shù)據(jù)用于預測未來需求。如果某項物料庫存現(xiàn)有量不準確,那么,該項物料的計劃也將是不正確的,由此產(chǎn)生的訂單也是錯誤的,根據(jù)訂單展開的所有下層物料的毛需求也將是錯誤的,計劃編制就會失去意義。當庫存不足時,倉庫報關(guān)員要進行物料采購,首先應(yīng)該()。

A、提出采購申請
B、擬定采購說明
C、提出訂購單
D、出具發(fā)票

3.單項選擇題隨著企業(yè)的發(fā)展,原來的手工管理方法已不能適應(yīng)生產(chǎn)實際的需要,庫存管理工作表現(xiàn)出越來越多的問題,庫存積壓物資較多,反應(yīng)遲緩,流動資金周轉(zhuǎn)較慢。為了及時掌握庫存動態(tài)信息,做到資源共享,數(shù)據(jù)唯一,調(diào)節(jié)供應(yīng)與需求的關(guān)系,實現(xiàn)庫存的最佳控制,加速資金周轉(zhuǎn),以及減輕管理人員繁瑣的事務(wù)性工作,以提高工作效率,致力廠實施了美國EMS公司TCM-EMS系統(tǒng)的庫存管理模塊。 致力廠2000年建立庫存數(shù)據(jù),2001年初開始試運行,幾年來,致力廠先后建立了鋼材庫、橡膠庫等倉庫。在庫存管理運行階段,致力廠讓倉庫保管員直接上機進行操作,維護庫存數(shù)據(jù)的準確性,尤其是庫存物料的現(xiàn)有量,因為實現(xiàn)主生產(chǎn)計劃和MRP必須保證庫存現(xiàn)有量準確性至少達到95%。庫存現(xiàn)有量是編制物料需求計劃的啟動數(shù)據(jù),可以通過過去需求的歷史數(shù)據(jù)用于預測未來需求。如果某項物料庫存現(xiàn)有量不準確,那么,該項物料的計劃也將是不正確的,由此產(chǎn)生的訂單也是錯誤的,根據(jù)訂單展開的所有下層物料的毛需求也將是錯誤的,計劃編制就會失去意義。有關(guān)庫存控制的說法,不正確的是()。

A、庫存控制是要保證組織有足夠的儲備資源,以滿足未來可以預見的生產(chǎn)需要
B、庫存控制的重要性在于需求波動的存在
C、庫存控制系統(tǒng)能夠明確地指出現(xiàn)有的庫存量和還需要多少庫存量
D、庫存越少成本越少,因此庫存越少越好

4.單項選擇題隨著企業(yè)的發(fā)展,原來的手工管理方法已不能適應(yīng)生產(chǎn)實際的需要,庫存管理工作表現(xiàn)出越來越多的問題,庫存積壓物資較多,反應(yīng)遲緩,流動資金周轉(zhuǎn)較慢。為了及時掌握庫存動態(tài)信息,做到資源共享,數(shù)據(jù)唯一,調(diào)節(jié)供應(yīng)與需求的關(guān)系,實現(xiàn)庫存的最佳控制,加速資金周轉(zhuǎn),以及減輕管理人員繁瑣的事務(wù)性工作,以提高工作效率,致力廠實施了美國EMS公司TCM-EMS系統(tǒng)的庫存管理模塊。 致力廠2000年建立庫存數(shù)據(jù),2001年初開始試運行,幾年來,致力廠先后建立了鋼材庫、橡膠庫等倉庫。在庫存管理運行階段,致力廠讓倉庫保管員直接上機進行操作,維護庫存數(shù)據(jù)的準確性,尤其是庫存物料的現(xiàn)有量,因為實現(xiàn)主生產(chǎn)計劃和MRP必須保證庫存現(xiàn)有量準確性至少達到95%。庫存現(xiàn)有量是編制物料需求計劃的啟動數(shù)據(jù),可以通過過去需求的歷史數(shù)據(jù)用于預測未來需求。如果某項物料庫存現(xiàn)有量不準確,那么,該項物料的計劃也將是不正確的,由此產(chǎn)生的訂單也是錯誤的,根據(jù)訂單展開的所有下層物料的毛需求也將是錯誤的,計劃編制就會失去意義。該廠庫存控制系統(tǒng)的快速有效能夠帶來的好處不包括()。

A、減少存儲成本
B、減少折舊成本
C、減少營運成本
D、減少人工成本

5.單項選擇題隨著企業(yè)的發(fā)展,原來的手工管理方法已不能適應(yīng)生產(chǎn)實際的需要,庫存管理工作表現(xiàn)出越來越多的問題,庫存積壓物資較多,反應(yīng)遲緩,流動資金周轉(zhuǎn)較慢。為了及時掌握庫存動態(tài)信息,做到資源共享,數(shù)據(jù)唯一,調(diào)節(jié)供應(yīng)與需求的關(guān)系,實現(xiàn)庫存的最佳控制,加速資金周轉(zhuǎn),以及減輕管理人員繁瑣的事務(wù)性工作,以提高工作效率,致力廠實施了美國EMS公司TCM-EMS系統(tǒng)的庫存管理模塊。 致力廠2000年建立庫存數(shù)據(jù),2001年初開始試運行,幾年來,致力廠先后建立了鋼材庫、橡膠庫等倉庫。在庫存管理運行階段,致力廠讓倉庫保管員直接上機進行操作,維護庫存數(shù)據(jù)的準確性,尤其是庫存物料的現(xiàn)有量,因為實現(xiàn)主生產(chǎn)計劃和MRP必須保證庫存現(xiàn)有量準確性至少達到95%。庫存現(xiàn)有量是編制物料需求計劃的啟動數(shù)據(jù),可以通過過去需求的歷史數(shù)據(jù)用于預測未來需求。如果某項物料庫存現(xiàn)有量不準確,那么,該項物料的計劃也將是不正確的,由此產(chǎn)生的訂單也是錯誤的,根據(jù)訂單展開的所有下層物料的毛需求也將是錯誤的,計劃編制就會失去意義。之所以對庫存進行控制,是因為()。

A、能夠加大庫存成本
B、資源訂購時間太長
C、能夠降低庫存成本
D、資源訂購時間太短