A、企業(yè)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)
B、企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)、個(gè)人級(jí)
C、廠(chǎng)長(zhǎng)級(jí)、車(chē)間主任級(jí)、工人級(jí)
D、企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)、車(chē)間級(jí)
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華盛國(guó)際是于1985年成立的中外合資企業(yè),2001年在國(guó)內(nèi)發(fā)行3.5億股A股,其中流通股2.5億股,而后在香港上市。
華盛國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析(華盛國(guó)際2001-2003年年報(bào)簡(jiǎn)表)
表◇2001-2003(單位:萬(wàn)元)
A、支付股息
B、購(gòu)買(mǎi)存貨
C、償還債務(wù)
D、其他選項(xiàng)都對(duì)
華能?chē)?guó)際的母公司及控股股東華能?chē)?guó)電是于1985年成立的中外合資企業(yè),總股本60億股,2001年在國(guó)內(nèi)發(fā)行3.5億股A股,其中流通股2.5億股,而后分別在香港、紐約上市。
華能?chē)?guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析(華能?chē)?guó)際2001-2003年年報(bào)簡(jiǎn)表)
表◇2001-2003(單位:萬(wàn)元)
A、負(fù)債總計(jì)
B、資產(chǎn)總計(jì)
C、股東權(quán)益
D、未分配的利潤(rùn)
劉先生是一家建筑公司的老總,他想通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他要求財(cái)務(wù)部門(mén)給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表,下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表:
表資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)
A、現(xiàn)金
B、應(yīng)收賬款
C、應(yīng)收票據(jù)
D、商標(biāo)
劉先生是一家建筑公司的老總,他想通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他要求財(cái)務(wù)部門(mén)給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表,下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表:
表資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)
A、損益表
B、現(xiàn)金流量表
C、財(cái)務(wù)報(bào)表
D、收支報(bào)表
劉先生是一家建筑公司的老總,他想通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他要求財(cái)務(wù)部門(mén)給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表,下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表:
表資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)
A、應(yīng)付債券
B、應(yīng)交稅金
C、應(yīng)付賬款
D、應(yīng)付費(fèi)用
最新試題
在項(xiàng)目管理中,以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目的干系人滿(mǎn)意度()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)靈活性()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率()?
在精益生產(chǎn)中,哪個(gè)概念強(qiáng)調(diào)減少庫(kù)存和等待時(shí)間()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些方法可以提高生產(chǎn)效率()?
哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品種類(lèi)多、市場(chǎng)需求變化快的情況()?
在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)鏈的可靠性()?
在質(zhì)量管理中,以下哪些屬于質(zhì)量控制的工具和技術(shù)()?
在生產(chǎn)排程中,哪種方法是根據(jù)訂單的交貨期來(lái)確定生產(chǎn)順序()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)指標(biāo)用于衡量設(shè)備或系統(tǒng)的利用率()?