A、組織成員在多大程度上認(rèn)為創(chuàng)新能夠提高競爭力
B、組織和主導(dǎo)用戶是否一起進(jìn)行創(chuàng)新
C、組織是否按照自己的標(biāo)準(zhǔn)劃分和管理供應(yīng)商
D、組織是否讓所有的利益相關(guān)者參與了主要的創(chuàng)新項(xiàng)目
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A、創(chuàng)新戰(zhàn)略與組織的整體戰(zhàn)略是否有聯(lián)系，有何聯(lián)系
B、在組織的具體實(shí)踐中，是否強(qiáng)調(diào)技術(shù)開發(fā)
C、新技術(shù)的出現(xiàn)會帶來什么樣的潛在機(jī)遇和挑戰(zhàn)
D、組織是否有明確的標(biāo)準(zhǔn)確定和選擇合作伙伴
A、組織是否有創(chuàng)新戰(zhàn)略
B、組織是否建立了有效的外部聯(lián)系
C、組織是否對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查
D、組織是否有有效的實(shí)施機(jī)制
A、要求：把有關(guān)問題以提問方式列舉出來，制成一個(gè)表，然后把某一事物或特定對象帶入表中，與表中的各項(xiàng)加以核對，以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
B、規(guī)定：每次會議6個(gè)人，每個(gè)人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個(gè)設(shè)想
C、以一個(gè)事物為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)想其他事物并與之組合，可以形成新創(chuàng)意
D、依據(jù)整體分解，信息整合的原則
A、規(guī)定：每次會議6個(gè)人，每個(gè)人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個(gè)設(shè)想
B、要求：把有關(guān)問題以提問方式列舉出來，制成一個(gè)表，然后把某一事物或特定對象代入表中，與表中的各項(xiàng)加以核對，以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
C、依據(jù)整體分解，信息整合的原則
D、以一個(gè)事物為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)想其他事物并與之組合，可以形成新創(chuàng)意
A、以一個(gè)事物為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)想其他事物并與之組合，可以形成新創(chuàng)意
B、要求：把有關(guān)問題以提問方式列舉出來，制成一個(gè)表，然后把某一事物或特定對象代入表中，與表中的各項(xiàng)加以核對，以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
C、規(guī)定：每次會議6個(gè)人，每個(gè)人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個(gè)設(shè)想
D、默寫式頭腦風(fēng)暴法與頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則完全一致
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪些工具常用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（）？
在運(yùn)營管理中，哪個(gè)概念指的是生產(chǎn)或服務(wù)提供過程中所使用的設(shè)備和工具（）？
在供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)不是庫存管理的目標(biāo)（）？
在運(yùn)營管理中，以下哪些因素會影響企業(yè)的運(yùn)營效率（）？
在運(yùn)營管理中，哪個(gè)指標(biāo)用于衡量設(shè)備或系統(tǒng)的利用率（）？
在運(yùn)營管理中，哪個(gè)概念指的是產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到最終消費(fèi)者的整個(gè)流程（）？
在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控和控制活動(dòng)（）？
以下哪種生產(chǎn)方式適用于市場需求多樣化和個(gè)性化的企業(yè)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪些因素會影響項(xiàng)目的干系人滿意度（）？
在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目完成后進(jìn)行的總結(jié)和評價(jià)活動(dòng)（）？