某綜合樓的電氣安裝工程，電氣配管項(xiàng)目人工費(fèi)為2000元（超過5m人工費(fèi)為1000元），材料費(fèi)為5000元，機(jī)械使用費(fèi)為500元。根據(jù)背景資料，回答以下問題。

某綜合樓的電氣安裝工程，電氣配管項(xiàng)目人工費(fèi)為2000元（超過5m人工費(fèi)為1000元），材料費(fèi)為5000元，機(jī)械使用費(fèi)為500元。根據(jù)背景資料，回答以下問題。

某綜合樓的電氣安裝工程，電氣配管項(xiàng)目人工費(fèi)為2000元（超過5m人工費(fèi)為1000元），材料費(fèi)為5000元，機(jī)械使用費(fèi)為500元。根據(jù)背景資料，回答以下問題。

Ｂ工程咨詢公司為了提升投標(biāo)報(bào)價(jià)的精細(xì)化程度，提高編制工程預(yù)決算的水準(zhǔn)，采取了月度集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽制度，輪流開展造價(jià)知識(shí)講解，提升造價(jià)員的業(yè)務(wù)能力，以下反映了造價(jià)員甲的一次講解內(nèi)容。

A工程咨詢公司承接了某安裝工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目，為了做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的精細(xì)化，造價(jià)員對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)建筑，安裝圖紙進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)、明確了項(xiàng)目的功能，按照工程造價(jià)的構(gòu)成，針對(duì)工程量清單項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目給出了詳細(xì)的報(bào)價(jià)。

A工程咨詢公司承接了某安裝工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目，為了做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的精細(xì)化，造價(jià)員對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)建筑，安裝圖紙進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)、明確了項(xiàng)目的功能，按照工程造價(jià)的構(gòu)成，針對(duì)工程量清單項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目給出了詳細(xì)的報(bào)價(jià)。

Ｂ公司中標(biāo)承建的地鐵車站上蓋的商業(yè)綜合體機(jī)電安裝工程，工期緊、客戶多、分塊交付使用，對(duì)交工資料整理要跟上商鋪開業(yè)的需要，施工項(xiàng)目部采用計(jì)算機(jī)輔助管理資料的收集整理，滿足了這一紛雜的需求，取得較好效果，以下例題反映了該項(xiàng)目部對(duì)資料管理工作的部分心得體會(huì)。