A.增長型戰(zhàn)略
B.變革型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
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A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.滲透戰(zhàn)略
E.內(nèi)向式發(fā)展的多樣化戰(zhàn)略
A.滲透戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務的戰(zhàn)略
B.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.不相關(guān)多樣化戰(zhàn)略
E.縱向一體化戰(zhàn)略
A.橫向收購
B.不相關(guān)收購
C.縱向收購
D.惡意接管
A.強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力
B.擴充業(yè)務活動以減少管理風險
C.獲得與競爭者相關(guān)的市場勢力
D.提高某個業(yè)務單元的不佳經(jīng)營狀況
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。