從下列哪些方面考慮時(shí)企業(yè)應(yīng)采取分權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制（）。

某公司董事會(huì)于2006年3月10日宣布：公司將于2006年4月5日將每股2元的股利支付給在2006年3月25日登記在冊(cè)的股東。則一般情況下除息日為（）

某公司按彈性預(yù)算法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量為50小時(shí)，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為200元/小時(shí)，固定制造費(fèi)用總額為5000元，則按預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的120%編制的制造費(fèi)用預(yù)算總額為（）元。

某企業(yè)各季度銷(xiāo)售收入有60%于本季度收到現(xiàn)金，40%于下季度收到現(xiàn)金。2020年各季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為2000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、4000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元，則2020年第二季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為（）萬(wàn)元。

某企業(yè)擬構(gòu)建一項(xiàng)固定資產(chǎn)，需在建設(shè)起點(diǎn)一次投入資金1000萬(wàn)元，按直線(xiàn)法折舊，使用壽命5年，期末有100萬(wàn)元的凈殘值。建設(shè)期為1年，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入400萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本為120萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25％，資本成本率為10％。要求：計(jì)算該投資項(xiàng)目的VPN、IRP、PI，判斷該項(xiàng)目是否可行。

某人分期付款購(gòu)買(mǎi)一套住房，每年年末支付40000元，分10次付清，假設(shè)年利率為3%，則相當(dāng)于現(xiàn)在一次性支付（）元。［已知：（P/A，3%，10）＝8.5302］

次月工資發(fā)放日，請(qǐng)做補(bǔ)發(fā)王一一、李小二工資的會(huì)計(jì)分錄。

與股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化考慮了債權(quán)人的利益，用價(jià)值代替了價(jià)格，對(duì)非上市公司而言更容易操作。

運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，通過(guò)持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)、建立跨期綜合平衡，從而有效指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)，強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。

請(qǐng)搜索某一上市公司近期的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，試計(jì)算如下指標(biāo)并加以分析。1.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率2.存貨周轉(zhuǎn)率3.流動(dòng)比率4.速運(yùn)比率5.現(xiàn)金比率6.資產(chǎn)負(fù)債率7.產(chǎn)權(quán)比率8.銷(xiāo)售利潤(rùn)率