問答題如何理解管理的二重性及其現實意義？
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3.單項選擇題下列選項中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的人力因素。
A.高工作保證
B.注重培訓發(fā)展
C.溝通
D.獎勵創(chuàng)新
4.單項選擇題（）不是打造一個創(chuàng)新型組織需要考慮的因素。
A.全員創(chuàng)新
B.職責落實
C.系統(tǒng)化的流程
D.縱向溝通機制
5.單項選擇題下列選項中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的文化因素。
A.允許出錯
B.重視需求
C.注重結果
D.容忍沖突
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）
題型：多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內容和過程。
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題