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人員配備計(jì)劃就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃通過(guò)診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,并考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況,對(duì)職務(wù)編制,人員配置,教育培訓(xùn),人力資源管理政策,招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,以確保企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
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判斷題
人事組織活動(dòng)的關(guān)鍵資源,他們?cè)诮M織的各個(gè)管理層次和管理部門中,擔(dān)負(fù)著計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo)和控制等項(xiàng)職能。
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判斷題
統(tǒng)一指揮原則就是要求每位下屬應(yīng)該有一個(gè),并且僅有一個(gè)上級(jí)要求在上下級(jí)之間形成一條清晰的指揮線。如果下屬有多個(gè)上機(jī)就會(huì)因?yàn)樯霞?jí)可能存有彼此不同,甚至相互沖突的命令而無(wú)所適從。
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