問答題簡述矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
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以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
題型:單項(xiàng)選擇題
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
題型:單項(xiàng)選擇題
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為()
題型:單項(xiàng)選擇題
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
題型:單項(xiàng)選擇題
股東投資企業(yè)的原因是()
題型:單項(xiàng)選擇題
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠,減少對人工的需求,這屬于()
題型:單項(xiàng)選擇題
()來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識。例如,精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)可以被看作是社會(huì)成本()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
題型:單項(xiàng)選擇題