問(wèn)答題謝先生是一個(gè)非常能干的汽車(chē)修理工。他開(kāi)了一家個(gè)體企業(yè)，自己經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。他很受顧客歡迎，業(yè)務(wù)特別多以至于不能全部都接下，所以他非常想再雇傭幾個(gè)其他的修理工。這樣他便可以接下所有的業(yè)務(wù)，并且能賺到更多的利潤(rùn)。他也可以只做自己想做的工作，剩下的交給其他員工。他還可以把業(yè)務(wù)拓展到摩托車(chē)和卡車(chē)修理領(lǐng)域?；蛟S，他甚至可以少工作，從而有更多的時(shí)間陪伴家人?？蓡?wèn)題在于如何才能找到技能嫻熟的修理工。另外，即使能找到，他還面對(duì)著另外一個(gè)問(wèn)題，即如何才能一直吸引住顧客以使他能接到足夠的業(yè)務(wù)來(lái)支付工人工資。他感到疑惑．?dāng)U大規(guī)模是否是自己企業(yè)發(fā)展的最好方式呢？企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會(huì)給企業(yè)所有者以及顧客帶來(lái)什么不利影響？

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經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際收支順差和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

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以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過(guò)寬存在的問(wèn)題（）

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以下對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的描述不正確的是（）

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數(shù)碼時(shí)代到來(lái)，膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn)，由此造成的員工失業(yè)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)豐富的企業(yè)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于后向兼并的例子是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題