A.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 衡量實(shí)際績效
B.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 采取一些必要的補(bǔ)救措施
C.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效并采取一些必要的補(bǔ)救措施
D.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、衡量實(shí)際績效、采取一些必要的矯正措施
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A.管理者使合適的人處在合適的崗位上以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.管理者使員工處在某崗位上以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.管理者確保員工幫助組織完成目標(biāo)
D.管理者確保組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
A.有效領(lǐng)導(dǎo)是指使人們完成目標(biāo)
B.有效領(lǐng)導(dǎo)是指命令他人完成目標(biāo)
C.有效領(lǐng)導(dǎo)是指將那些不能完成目標(biāo)的人開除
D.有效領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)他人完成目標(biāo)
A.管理的組織職能是指設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
B.管理的組織職能是指計(jì)劃一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
C.管理的組織職能是指通過對(duì)有限資源的部署來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
D.管理的組織職能是指實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
A.計(jì)劃職能是指思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么的一個(gè)過程
B.計(jì)劃職能是以下過程：思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么，并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì)
C.計(jì)劃職能是指對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì)
D.計(jì)劃職能是指考慮企業(yè)目標(biāo)的過程
A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
B.高效管理者應(yīng)該通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
C.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
最新試題
企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息（）
股東投資企業(yè)的原因是（）
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為（）
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
哪個(gè)選項(xiàng)用來定義股份公司的有限責(zé)任最合適（）
（）來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色（）
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）