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單項選擇題企業(yè)可以用“環(huán)境威脅矩陣圖”和“市場機會矩陣圖”來分析和評價所經(jīng)營的業(yè)務(wù)，其中低機會和低威脅的業(yè)務(wù)屬于（）

A.理想業(yè)務(wù)
B.成熟業(yè)務(wù)
C.冒險業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)

1.判斷題在波士頓矩陣圖中，低市場增長率和低相對市場占有率的單位是狗類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。

2.判斷題“4C”理論和“4P”理論由于提出問題的角度不同，所以它們的目標(biāo)是不同的。

3.判斷題為了保證企業(yè)戰(zhàn)略的堅決實施，須實行企業(yè)任務(wù)多年不變制。

4.判斷題由于外界環(huán)境和市場需求的變化性，實行多角化是每個企業(yè)的發(fā)展方向。

5.判斷題企業(yè)的任務(wù)具體化就形成了企業(yè)各級組織層次的目標(biāo)。