A.敏捷項(xiàng)目不需要做計(jì)劃,因?yàn)轫?xiàng)目關(guān)注的是當(dāng)前狀態(tài); B.計(jì)劃把任何產(chǎn)品列表?xiàng)l目放入一個(gè)迭代之前,必須要先簽收其細(xì)節(jié) C.相應(yīng)變化比遵循計(jì)劃更重要 D.預(yù)先的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是開始進(jìn)行開發(fā)前不可或缺的一個(gè)階段
A.可追溯至IT投資相關(guān)整體性企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的概要 B.提供一個(gè)投資回報(bào)方案的完整分解結(jié)構(gòu) C.描繪一幅詳細(xì)的概觀,可以啟發(fā)和富于靈感 D.描述項(xiàng)目的追求所在,以及產(chǎn)品渴望達(dá)到的最終狀態(tài)
A.利益相關(guān)者 B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 C.Scrum團(tuán)隊(duì) D.ScrumMaster