問(wèn)答題某企業(yè)任命人力資源部門(mén)的小張對(duì)運(yùn)用職能工作分析方法對(duì)企業(yè)現(xiàn)有崗位進(jìn)行工作分析,小張?jiān)诮Y(jié)合該公司的工作要求以及崗位的職能分析后,經(jīng)調(diào)查研究得到相關(guān)數(shù)據(jù)。其中會(huì)計(jì)職位在數(shù)據(jù)、人、事三個(gè)方面工作行為的等級(jí)分別為2、8、5;所占用的工作時(shí)間比例分別為50%、10%、40%。招聘專(zhuān)員職位在數(shù)據(jù)、人、事三個(gè)方面工作行為的等級(jí)分別為6、1、8;所占用的工作時(shí)間比例分別為20%、60%、20%。(確定總的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)為500)。請(qǐng)你幫小張完成最后的步驟,分別計(jì)算出兩個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值并進(jìn)行比較分析。(保留一位小數(shù))
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工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
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