單項選擇題一個產品的價格超過它的成本*部分稱為()

A.消費者剩余
B.利潤
C.邊際貢獻
D.增值轉移


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2.單項選擇題在價值鏈分析中達到目標成本水平的系統(tǒng)方法是()

A.價值工程
B.生命周期成本法
C.流出價值分析
D.作業(yè)分析

3.單項選擇題流程價值是作業(yè)管理法的核心組成部分,它將生產成本與下面哪個要素相連接?()

A.減少成本池的數(shù)量
B.持續(xù)改進
C.聚集異質的成本池
D.在廣泛平均基礎上的間接費用率

4.單項選擇題產能擴張也被歸類于:()

A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產品開發(fā)
D.多元化

5.單項選擇題當一個企業(yè)在考慮產能擴張時,什么是核心的戰(zhàn)略問題?()

A.預測長期的需求
B.分析競爭者的行為
C.識別選項
D.避免行業(yè)產能過剩

最新試題

ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項選擇題

如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應:()

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費者()。

題型:單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題

在滿足消費者需求的同時,還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()

題型:單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項選擇題