Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rocheste公司使用直接成本法來分?jǐn)偡?wù)部門成本,分?jǐn)偨o裝配部門的總服務(wù)成本是()
A. $80,000
B. $87,500
C. $120,000
D. $167,500
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Longstreet公司的復(fù)印部門為部門A和部門B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
假設(shè)Longstreet使用雙成本分配率,分配基礎(chǔ)是固定成本用預(yù)算的使用量,變動成本用實際使用量。如果部門A的實際使用量是1,400,000頁,部門B的實際使用量是2,100,000頁。分配給部門A的成本是多少?()
A. $42,000
B. $72,000
C. $75,333
D. $82,000
Longstreet公司的復(fù)印部門為部門A和部門B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
假設(shè)Longstreet使用單個成本分配率,并且分配基礎(chǔ)是預(yù)算的使用數(shù)量。在預(yù)算年度有多少復(fù)印成本要分配給部門B?()
A. $72,000
B. $122,000
C. $132,000
D. $138,667
一個公司有兩個服務(wù)部門(S1和S2),和兩個生產(chǎn)部門(P1和P2)。1月份的部門數(shù)據(jù)如下所示
如果公司采用交叉法來分?jǐn)偡?wù)部門成本,分配給P2的總成本是()
A. $19,800
B. $21,949
C. $22,500
D. $23,051
A. 產(chǎn)品銷售的數(shù)量
B. 服務(wù)部門員工的工資
C. 消耗的電能
D. 直接材料的使用
A. 工廠中各個部門的作業(yè)不是同質(zhì)的
B. 很多服務(wù)公司的成本要分?jǐn)偨o不同的部門
C. 通過不同部門的所有產(chǎn)品在每個部門要求相同的生產(chǎn)努力
最新試題
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()
對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()